“陶業(yè)長征”全國瓷磚產能調研活動，作為立足中國建筑陶瓷行業(yè)，面向全國瓷磚生產企業(yè)的一項集生產線、產品結構、產能規(guī)模等方面的綜合化、大數(shù)據(jù)實地調研與采集活動，時至今日已成功舉辦了四屆，為行業(yè)采集了大量有價值的數(shù)據(jù)信息。

  新一屆的“陶業(yè)長征”，將立足行業(yè)最新變化，緊扣企業(yè)格局、品類格局、產區(qū)格局變化等行業(yè)關注的熱點話題展開大數(shù)據(jù)調研，在原有基礎上，更深層次地調查全國陶企產能、產值、用工、品牌、經營等20余項數(shù)據(jù)指標，通過大數(shù)據(jù)更全面地反映和分析當前全國建陶產業(yè)發(fā)展概況。

  在2022“陶業(yè)長征”啟動儀式上，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長宮衛(wèi)，江西省建筑陶瓷產業(yè)基地管委會黨委副書記、主任吳義綱，《陶瓷信息》報社長歐陽天生三位嘉賓分別從行業(yè)高度、產區(qū)高度、主辦方角度道明了“陶業(yè)長征”的價值所在。

  宮衛(wèi)在致辭中指出，“雙碳”、“雙控”背景下，建陶產業(yè)發(fā)生了革命性變化，房地產大變局的來臨更加顛覆了行業(yè)頭部企業(yè)的工程渠道，對企業(yè)與各大產區(qū)的品類格局都帶來了深遠影響，在市場層面曾經叱咤風云的拋光磚、瓷片也逐漸走到了歷史的邊緣地帶，大板、巖板、薄板、中板、地鋪石等新興品類占比不斷提升，為傳統(tǒng)瓷磚行業(yè)提供了更多可能性……這些行業(yè)的變化都亟待用新時期的“陶業(yè)長征”大數(shù)據(jù)來詳細描繪。

  中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長宮衛(wèi)致辭

  吳義綱則指出，過去15年間，得益于天時地利人和，江西高安建陶產業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，但直到2020年的“陶業(yè)長征”大數(shù)據(jù)出爐，才佐證了江西高安產區(qū)已經成為我國（縣級）建陶產能規(guī)模最大的產區(qū)，陶瓷磚產能占據(jù)了全國的1/10，“每十片瓷磚，就有一片來自中國高安”已經成為全國、全行業(yè)公認的事實，并且華碩陶瓷集團、太陽陶瓷集團、瑞陽陶瓷集團、羅斯福陶瓷集團四家高安本土企業(yè)更是躋身全國瓷磚產能20強。吳義綱表示，為高安產區(qū)＊＊與企業(yè)謀劃未來更高目標提供了大數(shù)據(jù)支撐，這就是“陶業(yè)長征”的最大價值！

  江西省建筑陶瓷產業(yè)基地管委會黨委副書記、主任吳義綱致辭

  “不少曾經在中國建陶史上留下過濃墨重彩的產區(qū)，輝煌不再，甚至有退出歷史舞臺之勢。”歐陽天生則感慨到，是“陶業(yè)長征”讓全行業(yè)看清了產業(yè)變遷的世間百態(tài)，更是“陶業(yè)長征”用大數(shù)據(jù)如實描繪著頭部企業(yè)、建陶產區(qū)、產品品類、營銷渠道等格局的變遷，讓全行業(yè)在企業(yè)與產區(qū)的興衰與榮辱下多了一份理性與思考。

  《陶瓷信息》報社長歐陽天生致辭

  本次啟動儀式，主辦方還特別邀請到了一位重要嘉賓——廣東宏宇集團顧問、景德鎮(zhèn)陶瓷大學客座教授歐家瑞，作為歷屆“陶業(yè)長征”的見證者，歐家瑞對“陶業(yè)長征”活動始終持以高度贊揚，同時更是親自填詞和譜曲，傾力創(chuàng)作了《陶業(yè)長征之歌》，以此勉勵“陶業(yè)長征”和調查組的工作人員。

  產品定制化，需要生產的柔性化。我們行業(yè)出了一個做設備的“喬布斯”，他就是我們景德鎮(zhèn)陶瓷大學的校友李云川，他的公司叫阿瑞斯數(shù)字設備有限公司，他在做了兩個系列產品，一個是色魔系列色彩智能校準儀，一個是天眼系列智能分級揀選系統(tǒng)。

  這兩款產品連接起來，智能分級的數(shù)據(jù)，可以自動反饋到噴墨機上，通過智能校準儀自動校正，可以快速實現(xiàn)打版、對版和轉產，實現(xiàn)花色的個性化定制。可以說，他們正在開創(chuàng)色彩視覺數(shù)智化裝備新時代，讓柔性定制變得更加簡單。如果我們可以實現(xiàn)數(shù)智化，建陶行業(yè)可以重做一遍，可以改變我們行業(yè)從渠道到供應鏈，再到服務鏈的商業(yè)邏輯。

  我們渠道線上化變革的要素，其實已經正在慢慢成形。巖板使產品標準化，加上生產柔性化，可以實現(xiàn)在線定制，直接通達客戶。未來一定能夠把訂購的產品套裝直接送到客戶家里，由我們自己或者第三方去實現(xiàn)交付。

  所以說，未來行業(yè)的創(chuàng)新者，一定是基于線上來做線下，從而實現(xiàn)對行業(yè)的顛覆。反之，只有產業(yè)再造后，基于線上才成為可能，這是相輔相成的。

  目前，我們做線上渠道，看上去很難，但我們的產業(yè)再造更難。以家裝行業(yè)來說，土巴兔是推動家裝行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)的一個先行者。但是，他們也解決不了最后交付的問題，不是技術問題，而是整個供應鏈和服務鏈不支持，所以獨木難支。