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企業(yè)如何掌握正確的調(diào)崗調(diào)薪知識
企業(yè)如何掌握正確的調(diào)崗調(diào)薪知識
2022-04-19   閱讀:2156   浩云律師

  勞動合同作為保障員工合法權(quán)益最重要的憑證,從簽訂的一開始就將工作內(nèi)容、地點、崗位等固定下來,以防資方在后續(xù)的過程以各種理由來降低員工待遇。但同時另一方面,由于市場的不確定性,的確會有因為客觀因素而導(dǎo)致的企業(yè)調(diào)整員工乃至整個部門的動作,具體情況需要具體分析,那么這種情形下也不能完全無視企業(yè)的正常運作而一味地講求絕對的不變。那么企業(yè)應(yīng)該如何通過合法的去操作調(diào)崗調(diào)新呢,這就成為了企業(yè)用人管理中的重要環(huán)節(jié)。

  周先生于2013年5月6日入職蘿卜公司,崗位約定為管理。2014年6月3日,公司因生產(chǎn)經(jīng)營需要,將周先生自工程部的管理崗位調(diào)至項目部的管理崗位,級別和待遇均未降低。但是周先生以公司未與其協(xié)商一致擅自調(diào)崗為由不服從公司安排。由于周某的行為嚴重破壞了公司的經(jīng)營管理秩序,隨后公司領(lǐng)導(dǎo)找到了公司的法律顧問——浩云律師事務(wù)所的李律師,尋求幫助。在聽取了事件經(jīng)過之后,李律師依據(jù)之前由其親手參與制定的公司規(guī)章制度,同時對其發(fā)出8次警告,要求其到新崗位上班,但是周先生一直未服從安排。公司因此以周先生嚴重違反規(guī)章制度為由辭退周先生。周先生不服申請仲裁,認為系違法辭退,要求支付賠償金。仲裁及一審均裁決周先生敗訴,周先生仍不服判決并上訴至中院。
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  經(jīng)查,周先生與公司簽訂的勞動合同約定的工作崗位為“管理”崗位,蘿卜公司主張26級以上的人員均為管理人員,周先生調(diào)崗前后均為27級,崗位均為管理崗位。周先生確認其調(diào)崗前后的級別均為27級,但認為其入職后一直是工程部經(jīng)理,調(diào)崗后只是技術(shù)組的技術(shù)員,工作崗位和內(nèi)容均發(fā)生了改變,調(diào)崗行為違法。

  最后,中院并未支持周先生的訴訟請求,維持了一審判決,駁回周先生的訴求。。

  究其原因,用人單位基于經(jīng)營和管理需要,在不違反法律規(guī)定的情形下,應(yīng)當(dāng)擁有用工自主權(quán)和管理權(quán),在不違反勞動合同的約定且未降低勞動者的待遇的情況下,用人單位應(yīng)當(dāng)擁有合理的調(diào)整崗位的權(quán)利。公司作為用人單位,基于公司的經(jīng)營需要對部分人員的工作內(nèi)容及相關(guān)部門構(gòu)架進行了調(diào)整,并非僅針對周先生個人的行為,雙方勞動合同約定的工作崗位也僅是“管理”,并非周先生主張的工程部經(jīng)理,周先生工作調(diào)整前后的級別及待遇并未改變。其在收到工作變更通知后,既未向公司基層工會進行申訴,又拒絕公司的工作安排,其行為違反了公司的規(guī)章制度。因周先生簽名確認知曉公司的《員工手冊》,該員工手冊并不違反法律規(guī)定,公司依據(jù)該手冊對周先生作出八次警告處分,認為周先生嚴重違紀,按照《勞動合同法》第39條第2款的規(guī)定與周先生解除勞動關(guān)系,符合法律規(guī)定,依法無需支付違法解除勞動合同賠償金。

  浩云律師這里提醒,在單位進行調(diào)崗調(diào)薪時,需注意以下事項:

  一、最好是雙方協(xié)商一致,并簽訂《勞動合同變更書》,或者《變更工作崗位確認書》等書面文書,明確調(diào)整薪資、工作崗位情況系經(jīng)雙方協(xié)商一致。

  二、在《勞動合同書》簽訂之初,就應(yīng)當(dāng)約定如下條款:

  “甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要可以調(diào)整乙方的工作崗位、工作內(nèi)容,不視為甲方違反合同,經(jīng)協(xié)商可變更本合同主體或部分內(nèi)容,合同其他內(nèi)容仍然有效,變更通知書或調(diào)動通知書經(jīng)乙方簽認后作為本勞動合同的附件。……”

  上述條款寫在《員工手冊》中也可以達到相同效果。有上述約定,可解決合法性問題。

  三、保留充分證據(jù),用以證明單位確實業(yè)務(wù)經(jīng)營遇到變化與困難,或者是其他例如證明員工不能勝任其工作之證明。

  四、調(diào)崗后薪資水平大致相當(dāng),且不能有歧視性和侮辱性,用人單位基于經(jīng)營和管理需要,在不違反法律規(guī)定的情形下,應(yīng)當(dāng)擁有用工自主權(quán)和管理權(quán),在不違反勞動合同的約定且未降低勞動者的待遇的情況下,用人單位應(yīng)當(dāng)擁有合理的調(diào)整崗位的權(quán)利,但是何為“合理”,這就要求基于大眾的一般認知來判斷。

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